落地有声第一期《组织落地系统实操班》圆满成功

今年夏天，有一项重要的体育赛事

那就是俄罗斯世界杯。

当我周围的人都在讨论足球时

当员工跟你竞争看比赛时，

作为企业管理者，绝对不能闲着。

是时候“抬头看足球，低头思考管理”了足球比赛直播岗位，

了解如何成功管理团队

将其运用到企业的经营管理中。

6月19日至22日，蓝鼎音响首届“组织实施体系实践课”在郑州取得圆满成功。 落地大师带你复习课程要点！

顶层设计

一支球队能否笑到最后，不仅取决于明星球员的数量和球员的身价有多少，还取决于球队的管理水平。 就像企业一样，只有通过管理才能高效运转。

企业之间的竞争不再仅仅是产品和服务的竞争，也不再是领导者之间智力、学历的竞争，而是团队综合实力和整体运作水平的竞争。

其中，领导者作为组织中最关键的人，起着至关重要的作用。 顶层设计是帮助企业领导者明确公司的发展战略，学会捆绑核心人才，设计公司的运营模式。

组织

场上，教练会根据比赛的情况安排多种作战阵型。 足球比赛的阵型关系到比赛的胜负。 世界杯上，从32强到四强再到最后的冠军，需要多次激烈的比赛和层层考验。

如果说商场就像体育场，企业就像运动队，那么不同的部门架构对于企业的发展也显得尤为重要。 每个行业的竞争都很激烈。 想要获胜，就必须制定适应行业竞争的企业组织架构，匹配合适的人员，采取有效、直接的战略战术，释放自己的潜力，击败对手。

课程现场，田一桐老师亲自指导学员们设计自己公司的组织架构，将墙上可量化、可操作、标准化的组织架构图带入了全体员工的心中。

工作分析

没有哪一项运动能像足球那样既强调个人技术又追求团队合作：谁是门将，谁是前锋，谁是后场，谁是中场，大家各司其职，优势互补，有明确的分工。足球比赛直播岗位，每个人都是不可替代的一部分。

以2014年巴西世界杯冠军德国队为例。 德国总理默克尔曾表示，德国队最大的优势就是“整体合作”。 尽管每个球员都有自己的优势，但每个人都必须为球队的成功做出贡献。 整体服务。

企业管理也是如此。 只有每个团队成员分工明确、各司其职，每个员工都明白自己的职责、配合默契，才能不断推动企业目标的实现。

由此可见工作分析的重要性。 贵公司需要什么职位？ 这些岗位需要什么样的人才？ 随着专业化、精细化的不断深入，企业工作效率也来源于细化的工作要求和职责。

薪酬设计

重赏之下，必有勇者。 以恒大为例。 恒大针对不同赛事，为球队制定了多项奖金计划。

例如足球比赛直播岗位，2017年亚冠联赛“31031”意味着亚冠联赛每获胜一场，奖励球队300万元，每平局奖励球队100万元。 每进一球，额外奖励300万元，每晋级一轮，额外奖励100万元，每场比赛结算一次奖金。

团队需要通过薪酬激发球员的斗志和积极性，企业也需要制定合理的激励制度，提高员工工作的积极性和自主性。

积分制度

那么如何让激励政策更具娱乐性，激发员工的参与热情呢？

积分管理是一种集主观需求和客观效果于一体的全新管理方式。 通过积分的引导，实现企业目标的细化，将宏观的企业目标细分到每一位员工，让每一位员工的每一个行为都能成为企业发展的基石。

在积分制管理下，每个员工的行为，无论是完成工作还是表现良好，都会获得积分奖励； 而且奖励和扣减结果在公司内部完全公开，每个员工都知道自己努力的量化结果，当自己的努力得到实时奖励时，员工自然会更有动力、更能做事。

员工积极性高，最直接的效果就是企业生产力的提高和经济效益的最大化，真正实现员工与企业的双赢。

最后，胜败对于军事家来说是常事。 今年的世界杯上，令人震惊的结果不止一个。 最有希望夺冠的球队甚至小组赛都没有出线，而那些不被看好的球队则成为了黑马。 强弱在变，胜败在变，企业竞争也是如此。

所以，做生意的时候一定要有一个好的心态。 如果心态不好，把输赢看得太重，很容易就会失去自己的力量。 如果你心态好，不断学习总结，就能扭转局面，成为行业黑马！