腾讯坐拥２个大项赛事版权独家版权占全部３％

乐视体育战略资源副总裁于航表示，热门赛事是竞争的主战场。 热门赛事版权与冷门赛事版权的投资规模存在较大差异。 可以以较低的成本获得利基事件。 “乐视网从全面、独特、精细三个维度对版权进行投入，为用户提供多元化的选择。”

PPTV体育总经理张迅表示，去年公司版权投入超过4亿元，今年的投入至少与去年持平。 “现在的版权竞争近乎疯狂，在竞标国外顶级联赛的版权时新浪不转播英超，竞标机构必须说明如何收回版权投资。联赛公司不仅会提高版权价格新浪不转播英超，还会与版权公司实现双赢。”如果合作伙伴因巨额投资而遭遇财务风险，联盟公司也会面临风险。”

张勋认为，高水平的版权投入是否会刺激竞技演出市场、提高竞争水平，或者是否会产生相反的效果，还需要一段时间观察。 联赛获得版权收入后，如何分配，调动俱乐部改善球场的积极性，重点抓青训也是个问题。

负责英超联赛中国大陆及澳门版权运营的新影体育副总裁余凌霄认为，互联网赛事版权的竞争正处于“非理性”阶段。 “生意不是讲故事，是算账。目前中超的版权成本甚至比中国英超的成本还高。英国的英超3年51亿英镑，除英国外，世界各地三年内收入约 10 亿英镑。”

于凌霄呼吁业内人士清醒地看到版权恶性竞争带来的商业风险。 正如楼市泡沫会给整个金融体系带来系统性风险一样，如果版权价格虚高，反应也会反馈到行业本身，给整个体育传媒行业的健康发展带来风险。

福建师范大学体育科学学院教授翁彪分析，高质量的体育赛事意味着用户数和流量，视频网站需要稀缺的赛事资源来提升行业影响力。 就互联网赛事直播消费市场的发展而言，我们不能简单地根据投入产出比来计算。 基于用户和流量，新的盈利模式将会出现，市场前景广阔。

（副标题）付费观看是“唯一的出路”

张迅介绍，目前我国体育信息平台的盈利模式多为“版权分发+广告”。 最终的变现方式是付费观看，但国内观众还没有形成习惯。 “我们还没有大规模尝试付费，下半年我们会推出付费观看的项目。我们不会盲目做付费，因为我们担心失去用户。”

张迅表示，支付市场一旦形成，将带动上下游产业链的发展。 付费套餐不仅提供观看服务，还提供附加内容和增值服务新浪不转播英超，带来产业创新，推动产业链发展。 “VIP内容定制、现场观赛、体育旅游等线上线下互动，都可以为行业发展注入新的活力。”

余航认为，付费购买优质活动内容在大多数国家和地区已被证明是成功且有效的模式。 “我认为在中国靠版权赚钱没有捷径。如果我们不走这条路，整个行业就会陷入危险。”

“我们正在尝试将付费和免费结合起来。虽然付费收入不多，但保持了至少50%的增长。付费模式不仅仅意味着观看网络游戏，还对用户体验进行创新，比如高清、多画面等。” “屏幕互动、社交服务、点播产品，包括VR场景都可以尝试。”于航说。

据于凌霄介绍，新影公司在2007年就与新浪合作尝试英超支付，当时用户只有2万，当时全国电视台都没有直播英超，也没有成熟的在线支付方式。 如今，英超联赛在电视、PC、手机等平台进行直播，付费用户数量已达200万。 付费观看已是大势所趋。

“有些视频网站，无论内容是电视剧、电影还是综艺，经营多年后仍然处于亏损状态。广告+电商并不能解决一切。版权并不是唯一的成本。互联网平台的带宽租金也很高中国的消费群体还没有形成版权消费习惯，没有认识到知识产权的价值，我们的消费逻辑还存在误区。